MADOKAが実現すること
20年以上にわたる外資系でのマネジメント経験の中で、相応のご評価を頂き豊かな生活をすることができていました。米国式コーチング研修や新しいマネジメントシステム、"変わっていかなければ死んでしまう"という暗黙のメッセージの下で生きていくことを大きな違和感に感じていました。
... 何かがあわない。
まわりの仲間を見ても、取引先の社員や管理職の方々を見ても、みな苦しそうなのです。あるきっかけで、このような苦しみを解決できるいくつかの手法がわかったことで、今までの仲間だけでなくもっと広い範囲で人々のお役に立とうと決意し、MADOKAを設立致しました。他のコーチングと違うところは、より"その人"に向き合い寄り添うこと。お話相手レベルから始めて頂けること。何よりも違うのは、一般的なコンサル/コーチングのように問題を指摘するだけや『気にしすぎです。』というような放置はしません。解決を一緒にします。そしてすべてが日本人の特性と文化に基づいて設計されていることです。欧米様式にあうように開発されたマネジメントシステム、評価システム、もっと大きな、世間が「こうあるべき」と思っていること。これらと日本人文化の違いを認識して向きあえば、人生は楽しく、夢があり、幸せなもとのなるのです。
MADOKAは巷の人々が笑顔になっていることを目標に皆さまをお待ち致します。
MADOKA 代表 有田 省吾
有田 省吾略歴
米国系半導体企業2社で営業、マーケティング、デジタルマーケティング等の実務・管理職を経験。米国でのマーケティング業務やアジア域の戦略マーケティングなどを経験し、そこでの評価システム、管理システムに違和感を感じる。様々なコーチングや営業メソッドを学習する中で、一般社団法人エグゼクティブコーチング協会 田中誠理事長に師事。同氏が提唱するヒューニングという解決の手法と、それまでの違和感の根源を理解し、経営者・管理職・次世代のリーダー達を支援するためMADOKAを設立する。日本人向けに最適化されたコーチングメソッドとメンタル心理カウンセリングメソッドを融合し、"うつ”に向かいそうな人たちや、もやもやの原因を理解しないまま苦しんでいる人達を笑顔にすることを目標に活動をする。
