・会社を背負って欲しい次世代人材の視座と人間力を開放する
・ハラスメントを起こす原因を理論的に解説し解消する
・会社文化と新しい人材の不整合を解き明かし、一本化の手法を提示する
・モチベーションを自分で起こせる仕組みを理論と実践法で提案する
・性別を問わず、独自のスタイルを創る手法を提示する
・組織と新規採用人材のミスマッチ解消のメソッドを提供する
世代を越えた部下とのコミュニケーション技術
資料の無料ダウンロード
MADOKAが提供するもの
認知科学コミュニケーション講座
組織の文化や行動様式、各社員の考え方や行動の特徴をiWAM™ツールで数値化し、対応方法を作成します。違う文化の社員や会社の合併後の考え方や文化の統合計画をデータを見ながら行えます。
新しい管理職のためのビジネス・コーチ養成講座
世代間ギャップやハラスメント問題など、管理職が対応すべき問題は多種多様。仕事に熱意のある名プレーヤーを、良い管理職にするにはプロのコーチやカウンセラーの技術を学ぶことが重要です。
認知科学セールス講座(限定実施中)
多くの営業効果メソッドの中から各企業の商品とお客様特性に合わせて選ぶべき講座内容を提案。10,000人以上の営業管理職・担当者に営業技術を講義してきた当社が、理論的な管理法とOJT手法含め講義します。(ご遠慮なくお問合せ下さい)
なぜ、今MADOKAの講座なのか？
各企業の研修導入責任者の方々も、そのようなものの方が会社上層部に合意が得やすい。
企業の大切な人材に行う講座は、企業が大切にする価値観や受講する人材の特徴に合わせた講座設計をし研修を実施します。
『何かを変えたい人を、変えたい方向に支援する。』このオーダーメイド対応が我々が大切にする信念です。
受講者の声
認知科学コミュニケーション講座の参加者が学んだ、コミュニケーションを支える重要な要素がここにあります。
iさん(仮名) 国内商社勤部長職(40代)
自分の弱みと素直に向き合うことができた。なおかつその弱みは、得意な人に助けてもらえば良いということを再認識した。他人との差は資源であるとい意識をこれから活かしたい。
Nさん(仮名) 国内商社勤部長職(50代)
様々なタイプの人がいて、その相手に合わせ尊重することで豊かな仕事、豊かな人生になるということを学びました。マネジメントにどのように活かすかさらに学びたい！
お知らせ
- B.S. Timesに掲載されました！
B.S. Times 62号にMADOKAが掲載されました。吉岡美穂さんにお越し頂き、MADOKAを何故スタートしたのかなど、ストレートなご質問多数でした。
- '26年1月開講期日程をアップしました！
内容が刷新されました"新しい管理職向けビジネスコーチ養成講座" 1月後半開始の日程がアップされました。管理職の多くが心労を訴えるのは、上司やお客様よりも部下とのコミュニケーションの方が頻度が多いと言われています。本講座では双方心労にならない対話のしかた、目標に向かって部下が自律的に動いてくれるような対話テクニックを習得します！
- ビジネスコーチ養成講座8月期の日程が決まりました！
ご参加の皆様のご意見を反映しまして、ビジネスコーチ養成講座の開催が2025年8月30日より、土日を利用しまして約２か月間で開催されることになりました。詳しい日程はこちらをご確認下さい。まだお申込み可能です。
- 認知科学コミュニケーション公開講座開催しました！
去る8月9日、企業向けでなく一般公開での認知科学コミュニケーション講座を開催しました。受講された皆様には真剣に講座内容に取り組んで頂きありがとうございました。普段、普通だと思っている皆さん自身のコミュニケーションはどのような限界をもっているか、どのような癖を持っているか、それがご自身の考え方や他人から見た時の性格にどのように影響を及ぼしているか。新しい知識を得て、これからの人生が楽しくなることを願っています！
- ビジネスコーチ養成講座3期の募集を開始しました。
ビジネスコーチの基礎を約２か月間で学ぶことができる、ビジネスコーチ養成講座募集を開始しました。詳しくは、こちらのURLからご確認ください。
https://www.madokatokyo.com/mtl/?page_id=124
MADOKA講座実施実績
国内防犯システム会社
米国系医薬品会社
国内医薬品受託開発会社
米国系化粧品会社
国内電子機器製造販売会社
国内電機系商社
米国系電子部品会社
英系医薬品会社
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